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世嘉(Sega Games Co., Ltd. 株式会社セガ)是一家日本跨国视频游戏软件和硬件公司，曾是一家家用电脑和游戏机制造商，总部位于日本东京。该公司在街机和家用游戏机上都取得过成功，但在2001年时，世嘉正式退出了消费级游戏机业务，专注于软件开发。
世嘉的日本总部位于日本东京品川区；世嘉欧洲分部，世嘉欧洲有限公司，总部位于伦敦布伦特福德地区；世嘉北美分部，世嘉美国公司，总部位于加利福尼亚州欧文市，于2015年从加利福尼亚州旧金山搬到此处。2000年11月1日，世嘉将其公司从 "Sega Enterprises, Ltd." 更名为 "SEGA Corporation" 。
截至2012年7月1日，由于经济压力，世嘉澳大利亚和除英国以外的所有其他欧洲业务已关闭。然而，世嘉澳大利亚的所有员工成立了一家名为 Five-Star Games 的公司，负责在澳大利亚的产品销售业务，该公司仍位于新南威尔士州的悉尼。
世嘉及其子工作室以其销售的数百万份游戏而闻名，其中包括《刺猬索尼克》系列。[1]
历史
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起源 (1945–1989)
世嘉成立于1940年，当时名为Standard Games（后改名为Service Games），总部位于美国夏威夷檀香山（Honolulu, Hawaii）[2] 。其创始人包括Marty Bromely、Irving Bromberg和James Humpert[3]，旨在为驻扎在军事基地的美国士兵提供投币式游戏娱乐。1951年，Bromely建议公司迁往日本东京，于1952年5月注册成立了“Service Games of Japan”。
1954年，另一位美国商人David Rosen搬到东京，并在日本成立了Rosen Enterprises公司，致力于出口艺术品。在该公司进口投币式快照机时，意外地发现了一个惊人的热门产品：这些机器在日本非常受欢迎。随着生意的蓬勃发展，Rosen Enterprises开始进口投币式电动机械游戏。
1965年，Rosen Enterprises和Service Games合并成立了Sega Enterprises。仅仅一年之内，新公司推出了一款潜艇模拟游戏，名为Periscope[4]，这款游戏迅速成为了全球范围内的爆款。
1969年，Gulf+Western收购了世嘉，并允许Rosen继续担任世嘉部门的CEO。在Rosen的领导下，SEGA继续增长和繁荣。1976年，他们推出了一款大屏幕电视，名为Sega-Vision（勿与其便携式媒体播放器Sega Vision混淆）。
在电子游戏街机方面，世嘉以《Zaxxon》和《Hang-On》等游戏而闻名，前者是第一款采用轴测投影（axonometric projection）的游戏，后者是世界上第一款全身体验的电子游戏。
1982年，世嘉的营收达到了2.14亿美元。1983年，[2] 世嘉发布了其第一款视频游戏机SG-1000、第一款3D街机游戏 SubRoc-3D（采用特殊的潜望镜观看器将不同图像分别传送到每只眼睛）和第一款激光光盘街机游戏Astron Belt。
同年，世嘉成为游戏业崩溃（video game crash）的受害者之一。由于资金流失，Gulf+Western将世嘉在美国的资产卖给了著名的弹球机制造商巴利制造公司（Bally Manufacturing Corporation）。自董事长查尔斯·布鲁霍恩去世后，Gulf+Western一直在寻找出售世嘉的机会。布鲁霍恩的继任者，派拉蒙影业高管马丁·S·戴维斯优先考虑盈利更高的部门，例如前述的制片厂。[5] 在此背景下，Rosen和日本商人中山隼雄领导的一组投资者以3,800万美元收购了世嘉的日本资产。中山隼雄是一家街机游戏分销公司Esco Boueki（Esco Trading）的日本商人，[6] 该公司于1979年被Rosen收购。中山成为世嘉的新任CEO，而罗森则成为世嘉美国分公司的负责人。
1984年，价值数十亿美元的日本企业集团 CSK收购了世嘉，并将其更名为SEGA Enterprises Ltd.，并将其总部设在日本，两年后，1986年，世嘉在东京证券交易所上市。David Rosen的朋友，CSK的董事长大川功，成为世嘉的董事长。1986年，世嘉美国准备利用美国市场复苏的机会。
在此基础上，世嘉还推出了Sega Master System，并且发布了第一款Alex Kidd游戏，该角色被认为是世嘉的非官方吉祥物，直到1991年被刺猬索尼克接替。虽然Master System在技术上优于NES，但由于任天堂的高度攻击策略和Tonka在美国的无效营销，它未能在北美和日本占据市场份额。然而，它在欧洲和巴西市场上占据主导地位，直到世嘉分别于1996年和2000年停止在欧洲和巴西销售。
作为主要的游戏主机制造商 (1989–2001)
Sega Mega Drive
随着Sega Mega Drive的推出，由于法律原因在美国被称为“Sega Genesis”，世嘉美国推出了一项反任天堂的宣传活动，以保持对新一代游戏市场的发展势头，口号为“Genesis does what Nintendon't”。这一策略最初由世嘉美国的总裁迈克尔·卡茨（Michael Katz）实施。[7] 当任天堂在1991年推出其超级任天堂娱乐系统时，世嘉将其口号改为“Welcome to the next level”。
在同一年，美国世嘉的领导层从迈克尔·卡茨转移到汤姆·卡林斯基（Tom Kalinske）手中，他进一步升级了正在形成的“主机之争”。为了预防超级任天堂的发布，世嘉推出了一款新的游戏和吉祥物索尼克小子，从而重新塑造了其品牌形象。索尼克小子以他的时尚和态度作为市场营销亮点，被宣传为比任天堂吉祥物马里奥更加“酷”。这个转变导致了世嘉在北美市场的更广泛成功，并在短时间内将其市场份额推高到了65%。与此同时，经过多次延迟，世嘉推出了性能一般的Sega CD作为附加功能，允许游戏使用CD-ROM格式进行额外存储，使开发人员能够制作更长、更复杂的游戏，其中最受欢迎的是世嘉自己的《索尼克CD》。同时，刺猬索尼克2也在此时发布，成为世嘉有史以来最成功的游戏，截至2006年6月已售出600万份。
同年，美国世嘉的领导层从迈克尔·卡茨转移到汤姆·卡林斯基手中，他进一步升级了正在形成的“主机战争（console war）”。[8] 为了预防超级任天堂的发布，世嘉推出了一款新的游戏和吉祥物索尼克，从而重新塑造了其品牌形象。索尼克以他的时尚和态度作为市场营销亮点，被宣传为比任天堂吉祥物马里奥更加“酷”。这个转变导致了世嘉在北美市场的更广泛成功，并在短时间内将其市场份额推高到了65%。与此同时，经过多次延迟，世嘉推出了性能一般的Sega CD作为附加功能，允许游戏使用CD-ROM格式进行额外存储，使开发人员能够制作更长、更复杂的游戏，其中最受欢迎的是世嘉自己的《索尼克小子CD》。同时，刺猬索尼克2也在此时发布，成为世嘉有史以来最成功的游戏，[9]截至2006年6月已售出600万份。[9]
尽管在街机游戏市场上有着巨大的进展，但世嘉在家用游戏机市场上的份额在1994年暴跌至35%。同年，为了将Mega Drive/Genesis升级到更高级别的系统标准，世嘉发布了Sega 32X。虽然最初销售情况良好，但由于缺乏软件支持以及人们对即将到来的Sega Saturn和索尼PlayStation的期待过高，[10] Sega 32X在一年内就已经降价处理。[11] 此外，世嘉还在1994年推出了Sega Channel，这是一项订阅游戏服务，通过与Time-Warner Cable或TCI合作的当地有线电视公司提供。订阅用户收到一个特殊的游戏卡带适配器，连接到有线电视接口。在其巅峰时期，Sega Channel拥有约250,000名订阅用户。[12]
世嘉 VS Accolade
1992年，世嘉在《Sega v. Accolade》一案中败诉，该案涉及独立生产的Sega Mega Drive游戏软件。Accolade公司复制了少量世嘉的代码以实现与Mega Drive平台的兼容性。判决案例为版权不涵盖软件中系统需要存在的非表现性内容。[13] 该案起因于游戏机市场的性质。硬件公司经常以或低于成本的价格销售其系统，并依靠其他收入来源，例如此案中的游戏许可。世嘉试图“锁定”游戏公司，以使它们无法制作Mega Drive/Genesis游戏，除非它们向世嘉支付费用（其竞争对手过去也这样做）。他们的策略是使硬件拒绝任何不包含世嘉商标的游戏卡带。如果未经许可的公司在其游戏中包含此商标，世嘉可以起诉该公司侵犯商标。尽管世嘉在这起诉讼中败诉，但后来所有的世嘉系统似乎都采用了类似的硬件要求。
世嘉土星
1995年5月11日，世嘉在美国市场发布了世嘉土星（Sega Saturn） (附带Virtua Fighter)，该游戏机使用了32位处理器，早于PlayStation和Nintendo 64。然而，在西方市场（包括传统的欧洲市场）的销售不佳导致该游戏机被放弃。[14]其中一些著名的游戏包括几个仅在日本市场推出的游戏，例如《闪亮银枪（Radiant Silvergun）》和《樱花大战（Sakura Taisen）》，涉及格斗游戏如《Last Bronx》，固定枪式射击游戏如《铁甲飞龙（Panzer Dragoon ）》和《死亡之屋（The House of the Dead ）》，以及一些备受赞誉的角色扮演游戏，例如《铁甲飞龙 RPG（Panzer Dragoon Saga）》、《格兰蒂亚（Grandia）》和《光明力量III（Shining Force 3 ）》。
1997年，世嘉与万代进行了一次短暂的合并，但后来取消了合并，称之为两家公司之间的“文化差异”。[15] 同年，娱乐中心GameWorks成立，以及如今已经关闭的世嘉世界主题公园（ Sega World theme park）也开业了。
Dreamcast
1999年9月（日期1999月9日在美国的宣传中大量使用），世嘉在北美推出了Dreamcast游戏机。Dreamcast价格具有竞争力，部分原因是采用了现成组件，但它还具备比其直接竞争对手Nintendo 64和PlayStation更强大的技术，可以实现更为卓越的游戏。该游戏机还配备了56k模拟调制解调器，使得玩家首次可以在家庭游戏机上进行多人在线游戏，包括动作解谜游戏《Chu Chu Rocket》、第一款基于主机的MMORPG《fantasy Star online》和第一款带有在线语音聊天功能的主机游戏《Alien Front online》等。
Dreamcast在日本的推出失败了。由于软件库数量较少，并且被即将推出的PS2的阴影所覆盖，尽管该系统在该地区推出了几款成功的游戏，但并未获得巨大成功。一年后，在西方地区推出的时候，该系统伴随着大量的第一方和第三方软件以及激烈的营销活动。在北美，Dreamcast非常成功，获得了“史上最成功的硬件推出”这一殊荣，并在第一周售出了50万台控制台，这在当时前所未有。[16] 世嘉几乎一直保持这种势头，直到索尼的PlayStation 2推出。Dreamcast拥有数款当时创新和备受好评的游戏，包括最早的一款采用单色渲染技术的游戏之一——《Jet Set Radio 》；《人面鱼》，一款通过麦克风与一种鱼类生物进行交流的游戏；一款节奏游戏，需要使用沙铃，名为《桑巴沙锤》(Samba de Amigo) 的游戏；还有《莎木》这款拥有巨大游戏空间，自由式游戏玩法，试图创造详细的游戏城市的冒险游戏；以及第一款真正的3D动作/冒险索尼克游戏《索尼克大冒险》，这款游戏因为成为Dreamcast最畅销的游戏，售出了250万份而备受瞩目。尽管这些游戏获得了好评，但在即将推出的PlayStation 2的冲击面前，它们未能引起太多公众的注意。
面临债务和来自索尼PlayStation 2、任天堂GameCube和微软Xbox的竞争（尽管微软当时还未进入视频游戏市场），世嘉于2001年正式停产Dreamcast硬件。世嘉为其发布的最后一款游戏是NHL 2K2。
转变为第三方软件供应商 (2001–2005)
在2001年1月23日，日本经济新闻社（Nihon Keizai Shimbun ）发表了一篇报道称世嘉将停止生产Dreamcast，并开始为其他平台开发软件。[17] 虽然一开始官方否认了这一说法，但随后SEGA日本发布了一份新闻稿，确认他们正在考虑为PlayStation 2和Game Boy Advance生产软件，作为其“新管理政策”的一部分。[18][19] 随后在2001年1月31日，世嘉美国正式宣布他们将成为第三方软件发行商。[20]
公司此后主要发展为一个平台中立的软件公司，被称为“第三方游戏发行商”，他们创造的游戏将在其他公司生产的各种游戏机上发布，其中许多是以前的竞争对手，第一个是将Chu Chu Rocket移植到任天堂的Game Boy Advance平台上。
街机游戏机仍在生产，最初是以Sega NAOMI的名字推出的，随后推出了Sega NAOMI 2、Sega HIKARU、Sega Chihiro、Triforce（与任天堂和南梦宫合作）以及Sega Lindbergh等版本。
截至2002年3月31日，世嘉连续五个财政年度出现净亏损。[21] 为帮助 Sega 应对债务，CSK 创始人大川功在他于2001年去世前，给了公司6.957亿美元的私人捐款，并与微软探讨出售或合并他们的 Xbox 部门，但谈判失败了。[22] 2003年2月13日，世嘉宣布计划与 Sammy 合并 ，但计划未能实现。还曾与南梦宫、万代、EA以及微软再次进行了讨论。
随着向软件开发的转变，这对Sega的澳大利亚业务产生了影响。Sega Ozisoft以其现有形式停止运营，Sega Enterprises出售了其在Sega Ozisoft的股份，并于2002年被Infogrames收购。这导致Infogrames首次在澳大利亚设立业务，但决定将其澳大利亚业务更名为GameNation。然后，Sega寻找了一家澳大利亚经销商，并与当时与卡普空有业务往来的THQ Asia Pacific达成协议。2003年，GameNation更名为Atari Australia，然后向THQ Asia Pacific挑战在澳大利亚的世嘉IP发行权，但失败了。2008年初，Sega Corporation宣布世嘉将重新建立澳大利亚业务，有效地结束了THQ在澳大利亚分销世嘉产品的业务，并成为Sega Europe的子公司，而不像Atari Australia、Nintendo Australia和THQ Asia Pacific那样是一个独立的本地子公司。
在2003年8月，飒美购买了CSK持有的未支付的22%的股份，[23] 飒美董事长Hajime Satomi成为了世嘉的CEO。有报道称，在飒美董事长的领导下，世嘉的业务重心将放在盈利的街机业务上，而不是亏损的家用软件开发上。在12月下旬，世嘉发布了《索尼克英雄》，销量超过200万份。这是第一款同时登陆Xbox和PlayStation 2的索尼克游戏。
在2004年中期，飒美以11亿美元收购了Sega Corporation的控股权，创造了新的公司 Sega Sammy Holdings, ，成为世界上最大的游戏制造公司之一。随着合并，世嘉重新吸收了其第二方工作室并开始对其进行重组。Sega Rally和 Space Channel 5,的创作者水口哲也在世嘉-飒美合并后指出了公司文化的变化[24]。
2005年，迈克·海耶斯成为了世嘉在欧洲的负责人。他协助将该公司转型为第三方开发商。后来，他于2009年成为了世嘉美国的负责人。
在2005年1月25日，Take-Two Interactive关闭了世嘉的Visual Concepts工作室，世嘉称其为“1.5”开发者。世嘉使用“1.5”这个术语，将其视为第一方和第二方开发者之间的中间状态：也就是说，虽然是全资拥有的工作室，但不属于内部开发团队。Visual Concepts以许多Sega Sports游戏闻名，包括ESPN NFL Football系列，曾经被称为NFL2K。此次销售还包括Visual Concept的全资子公司Kush Games。由于此次收购，Take-Two随后宣布启动出版品牌2K Games。
近况 (2006–present)
到了2005年底，世嘉在多个部门都经历了强劲的收益增长。对公司成功的贡献包括强劲的弹球销售[25] 和Ryu Ga Gotoku（在亚洲以外的地区被称为Yakuza）、Mushiking和刺猬索尼克系列等的销售。
为了迎合西方口味，他们与Obsidian Entertainment合作，开发了一款基于《异形》系列的新RPG游戏，该游戏面向PlayStation 3、Xbox 360和PC平台。[26] 这个合作是与西方游戏工作室的一系列合作中的最新一项，包括Monolith Productions的《死刑犯：罪恶起源》、Bizarre Creations的《杀戮俱乐部》以及Silicon Knights（尚未宣布与世嘉的项目）。
在渴望拥有更多西方吸引力的愿望下，世嘉很快收购了英国开发商Sports Interactive，之前他们成功地发布了《足球经理2005》和《足球经理2006》游戏，销售量达到150万份。[27] 据Sports Interactive的总经理迈尔斯·雅各布森表示，这笔交易价值约为3000万英镑（5200万美元）。[28] 不过，这并不是世嘉收购的唯一开发商，他们还收购了美国的开发商Secret Level。尽管这项交易的条款没有公开，[29] 但Secret Level在被世嘉收购之前已经开始为PS3和Xbox 360“重新制作一个经典的世嘉系列游戏”，后来揭示该游戏是《战斧：野兽骑士》。
在世嘉不断扩张其西方业务的同时，于2006年5月8日宣布，日本世嘉开始帮助著名世嘉开发者和Sonic Team负责人中裕司（以编写原始《索尼克》和《梦幻之星》著称）创办他自己的公司“Prope" （拉丁语意为“在旁边”和“近未来”）[30] ，其中世嘉提供了10%的创业资本[31] ，并有权决定是否发布该工作室制作的游戏。
由于世嘉软件销售的持续成功，该公司在 2006 年 5 月 17 日报告称，截至 2006 年 3 月 31 日的期间，净利润增长了 31%，达到 662 亿日元（约合 5.77 亿美元），同时营业利润增长了 13%，达到 5532 亿日元（约合 48.2 亿美元）。[32] 在西方地区帮助 Sega 增加利润的知名游戏包括《刺猬夏特》（售出一百多万份）[33] 和《索尼克滑板竞速》；而在日本，像《如龙》、《甲虫王者》和《大脑训练》等游戏销量仍然强劲。
尽管世嘉似乎准备继续增加利润，但公司报告称，截至2006年6月30日的利润出现了巨大下降，同比去年同期下降了93％。公司的净收入从一年前的9830万美元下降到该期间的712万美元，总销售额也从9.265亿美元下降到8.091亿美元，[34]报告称，利润下降是由于其老虎机部门没有重大的新产品发布所致。
尽管如此，Sega在11月份报告称，截至2006年4月至9月期间的利润大幅上涨52%，与去年同期相比。[35] 公司的软件销售也增加了575万份。其中，176万份在日本销售，159万份在欧洲销售，236万份在美国销售，其他地区销售了30,000份。[36] 一些游戏据说表现良好，特别是任天堂DS的《超级猴子球》（Super Monkey Ball: Touch & Roll ）和Xbox 360的《足球经理2006》销售良好。虽然世嘉在2006年表现更好，但他们将截至2007年3月的年度预测下调了20%，预计利润为5.367亿美元，低于最初的6.567亿美元。
2007年8月26日，IGN澳大利亚宣布世嘉将在澳大利亚重新建立自己的业务，结束THQ亚太地区在澳大利亚代理世嘉产品的业务。尽管SEGA Ozisoft和NAL之前是澳大利亚游戏市场上的竞争对手，但SEGA Australia与Nintendo Australia有着非常密切的关系。世嘉澳大利亚目前不在新西兰分销，而是像大多数其他澳大利亚出版商一样，选择让零售商负责分销，例如EB Games Australia和Kmart。
为继续在西方市场发布更多游戏，世嘉于9月份与New Line Cinema达成了合作伙伴关系，为电影《黄金罗盘》开发了游戏， [37] 并与福克斯合作开发了两款基于《异形》系列电影的新游戏。[38]世嘉随后指定备受好评的开发商Gearbox Software开发一款第一人称射击游戏（《异形：殖民军》），并指定Obsidian Entertainment开发基于该流行电影系列的角色扮演游戏，适用于PlayStation 3、Xbox 360和PC平台。然而，后者由于未公开的原因被世嘉取消。不过，《异形：殖民军》由Gearbox继续制作，并于2013年2月12日发行。此外，世嘉还出版了来自独立工作室（如白金工作室）的游戏。
Sega还设计了一个名为PlaySEGA的在线Flash游戏网站，其中包括原创游戏和经典游戏的移植版。[39] 该网站的用户可以获得不同数量的“PlaySEGA Rings”，用于自定义和装扮他们的游戏角色，或参加每周的现金抽奖活动。
在2009年2月10日，世嘉批准了两种控制器设计的专利，一种看起来类似于带有触摸屏设备的SEGA Saturn 3D手柄，另一种则类似于SEGA Mega Drive 6键手柄。[40] 世嘉还在2009年7月7日批准了一个用于USB闪存存储卡和硬盘的专利。[41] 由于这些专利，有传言称SEGA将在2010年或2011年基于Ring硬件发布新的家用游戏机。还有传言称将推出"Dreamcast 2"和"Sega Phoenix"，但世嘉对这些都没有官方声明，这些都只是谣言。世嘉宣布已经聘请一家公司生产一款名为"Sega Zone"的授权游戏机。这是一款更新版本的Zone 40（在欧洲销售），包含20个经典SEGA游戏和30个其他游戏，其中16个游戏支持运动控制。该系统不会运行未随系统一起提供的其他游戏，是一款即插即用的界面。包装将附带两个类似于Wii遥控器的控制器。该产品将在夏季发布，价格为50英镑（约80美元）。这是一个官方SEGA授权的产品，不是由SEGA官方设计的游戏机，也不是传闻中的Ring-edge游戏机。
2013年5月17日，任天堂宣布与世嘉达成了全球性的合作伙伴关系，共同开发刺猬索尼克系列游戏。接下来的三款游戏（索尼克失落世界, 马力欧与索尼克在索契2014冬季奥运会 和 索尼克音爆： 崛起之诗/索尼克音爆：破碎水晶 ）将只在任天堂主机（Wii U和Nintendo 3DS）上发布。同时，世嘉欧洲分部宣布，这三款游戏在欧洲和澳大利亚的发行和分销权将由任天堂负责。但是，世嘉在北美和日本发行了《索尼克失落世界》。2019年5月17日，世嘉和SEGA HARDlight公开支持LGBTQ+社群。[42]
图库
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The original logo used from 1945 to 1959
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The logo used from 1956 to 1975
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The logo used from 1975 to 1982
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60th anniversary logo (dark blue)
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